Nos Savoir-faire
KERMAT s’inscrit dans le prolongement de la société KASADENN, spécialiste du management de projet et de la qualité. Elle a pour vocation d’accompagner les DSI et les responsables de la transformations digitales dans leurs projets.
C’est forts de notre culture industrielle que nous nous revendiquons apporteurs de solutions. Le mixage des savoir-faire nous confère un regard neuf sur les projets et novateur.
Construit autour d’une équipe d’experts, animé toutes les semaines, nous cultivons et développons notre expertise que nous partageons à nos clients.
Notre offre s’articule autour de 2 typologies d’intervention et outils :
- Une offre de prestation de conseil et d’accompagnement organisationnel
- Une offre d’accompagnement opérationnel focalisée sur les métiers du projet et le développement orienté nouvelles technologies.
Notre offre
Prestation de conseil et accompagnement organisationnel
Accompagnement opérationnel, tant en mode prédictif que vers l’agilité
- Définition de votre structure de pilotage : rôle des structures transverses et des pilotes de processus, modalités d’animation et de pilotage, tableaux de bord
- Choix des outils de modélisation et méthodes d’optimisation
- Cartographie : identification, qualification et articulation de tous vos processus opérationnels, de pilotage et transverses
- Animation participative pour formaliser, outiller, mettre sous contrôle, optimiser, refondre ou reconfigurer
- Définition des flux internes et externes
- Sensibilisation et acculturation des équipes au management par les processus
- Revue de processus dans le cadre de l’amélioration continue
Gouvernance du SI & Management par les processus
Accompagnement au changement
- Déclinaison des enjeux
- Définition d’une stratégie de déploiement
- Accompagnement à une cartographie des parties prenantes
- Cadrage d’une feuille de route
- Accompagnement dans la communication
- Mise en place d’une démarche rythmée constituée d’épisodes courts et structurés
- Analyse de l’existant
- Benchmarks
- Recommandations
- Lancement de projet agile
- Coaching Agile
Accompagnement vers l’agilité
Management de projet / AMOA
- Recueil de l’existant et des besoins
- Participation au choix de solutions
- Analyse des écarts
- Suivi et contrôle de l’avancement du projet
- Rédaction de cahiers des charges (fonctionnels)
- Participation à la stratégie de recette
- Elaboration du plan de recettes et exécution
- Suivi de la livraison et de la mise en production
- Traitement et gestion des anomalies
- Pilotage de la communication projet
- Capitalisation
Développement & tests
- Être présent pour vos projets de création d'outils
Angular
Framework open-source basé sur le langage JavaScript, permettant la création d'application web
Java
Langage de programmation orienté objet
PHP
Langage open source, spécialement conçu pour le développement d’applications web
Node JS
Environnement d’exécution permettant d’utiliser le JavaScript côté serveur
JavaScript
Langage de programmation de scripts. Léger et orienté objet
Python
Langage de programmation interprété open source
Symphony
Framework PHP MVC, permettant de développer des applications web
Sylius
Framework, open source, e-commerce basé sur Symfony
Nos outils transversaux
Nous nous appuyons sur 4 outils principaux
- Définir
- Imaginer
- Synthétiser
- Prototyper
- Tester
Design Thinking
Data Management
- Définition d'une stratégie
- Recueil de données
- Mise en place de règles de gestion
- Implémentation des outils
- Réalisation des tests
- Support technique
- Mise en place d'un outil de reporting
- Elaboration de statistiques descriptives
- Analyse et exploitation des données
- Mise en place Manuel Formation pour l'utilisation de l'outil Reporting
Data Visualisation
Formation
KERMAT s’appuie sur la société KERFOR (Groupe KERFAVEN) pour construire des modules dédiés :
- Elaboration de la formation
- Organisation
- Réalisation de la formation
- Suivi
Retrouvez en détail notre méthodologie et nos offres de formation sur le site de KERFOR.
